Prozessoptimierung

Prozessoptimierung dient zur Steigerung der Effektivität und Effizient von bestehenden  Geschäfts-, Produktions-, und Entwicklungsprozessen eines Unternehmens. Prozessdenken ist in der Wirtschaftswelt ein unverzichtbarer Bestandteil, um dem nationalen und internationalen Wettbewerbsdruck stand zu halten, geworden und zählt zur modernen Betriebsführung.

Grundlage für diese Methode ist die prozessorientierte Betrachtungsweise der gesamten betrieblichen Abläufe eines Unternehmens. Durch eine Prozessanalyse können alle Abläufe von der Kundenanfrage bis zur Auslieferung dank eines Wertstroms dargestellt werden. Mittels KPIs können die einzelnen Prozesse bewertet werden, um diese dann ggf. anzupassen und zu optimieren.

Wichtig ist, dass man die Wertschöpfung der einzelnen Prozesse nicht aus den Augen verliert. Wir helfen Ihnen beim Erfassen der Abläufe und Prozesse und wandeln diese in anschauliche Wertströme um. Gemeinsam können wir dann über Ziele, Probleme, Restriktionen und Vorschläge diskutieren, um so ein optimales Ergebnis zu erzielen. Sprechen Sie uns an, und wir gehen ans Werk!