Leistungsspektrum

Nähere Informationen zu den von REFITE angebotenen Leistungen finden Sie auf dieser Seite unter den jeweiligen Unterpunkten. Hier ist sicher auch etwas für Sie dabei! Sie finden die von Ihnen benötigte Leistung hier nicht? Bitte wenden Sie sich persönlich an uns, und wir melden uns so schnell wie möglich bei Ihnen.

Unternehmensanalyse

Die Unternehmensanalyse, ein Tool aus dem strategischen Controlling, hat die erfolgreiche Weiterentwicklung des eigenen Unternehmens als Ziel.

 

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Turnaround / Sanierung / Restrukturierung

Wir analysieren für Sie ihr Umsatzpotential, helfen es auszuschöpfen, Kosten zu senken und den Gewinn zu steigern.

 

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Interims-Management / Troubleshooting / Taskforce

Hierbei können wir Sie zeitlich flexibel und sehr kurzfristig bei wichtigen Maßnahmen unterstützen oder diese selbstständig nach Ihren Vorgaben umsetzen.

 

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Kennzahlensysteme und Zielvereinbarungen

Mittels Zielvereinbarungen zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern können festgelegte Kennzahlen zeigen, ob die Maßnahmen greifen und somit in die richtige Richtung führen.

 

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Prozessoptimierung

Grundlage für diese Methode ist die prozessorientierte Betrachtungsweise der gesamten betrieblichen Abläufe eines Unternehmens.

 

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Finanzen / Controlling

Garant für eine effektive Wertschöpfung und Gewinnerzielung ist ein auf Ihr Unternehmen angepasstes und geeignetes Finanzierungskonzept und Controlling.

 

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Vertragsmanagement

Im Bereich des Vertragsmanagements prüfen wir für Sie gerne alle für Ihr Unternehmen und den Geschäftsbetrieb relevanten Verträge und analysieren ggf. vorhandene Risiken.

 

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Unternehmensnachfolge / M&A

Im Bereich Unternehmensnachfolge/M&A begleiten wir beratend und gestalten gerne für Sie Unternehmenskaufverträge das ganze Unternehmen betreffend, Anteilskauf- und Abtretungsverträge sowie direkte und indirekte Unternehmensbeteiligungen aller Art.

 

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