Kennzahlensysteme und Zielvereinbarungen

Um zu wissen, ob Sie auf den richtigen Weg sind, sind Kennzahlensystemen unabdingbar. Viele Unternehmen haben zwar viele Daten die gesammelt, aber dann nicht wirklich genutzt werden. Wir helfen Ihnen die „richtigen“ Kennzahlen für ihr Unternehmen zu ermitteln, und diese verständlich für alle Mitarbeiter darzustellen. Kennzahlen sind aber nicht nur für das Management gedacht, generell  können sie die Aufgaben der Planung, Kontrolle und Steuerung in allen Bereichen unterstützen. Neben Aktualität, Standardisation und Präzision gibt es noch einige weitere Anforderungen an Kennzahlensystemen.

Mittels Zielvereinbarungen zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern können festgelegte Kennzahlen zeigen, ob die Maßnahmen greifen und somit in die richtige Richtung führen. Durch Zielvereinbarungen als Führungstechnik schafft man eine bessere Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter, Mitarbeiter engagieren sich mehr in ihren Bereichen und bringen sich mehr ein für die Zielerreichung. Um diese Führungstechnik effizient umzusetzen, müssen auch hier einige Anforderungen berücksichtigt werden, damit diese Technik effizient eingesetzt werden kann. Wir helfen Ihnen die Ziele genau zu definieren, die richtigen Kennzahlen dafür festzulegen und auch ggf. die Maßnahmen.